Le jeudi 16 avril 2026, une rencontre bilan s’est tenue au Plateau entre la ministre du Portefeuille de l’État et des Entreprises publiques et les dirigeants sociaux des entreprises publiques, autour des performances enregistrées et des orientations stratégiques 2026-2030.
Placée sous le thème « État des lieux et perspectives sur la gestion du Portefeuille de l’État », cette rencontre s’inscrivait dans un cadre d’échanges régulier, favorisant un dialogue stratégique continu, l’évaluation des résultats de l’année écoulée, l’identification des défis majeurs et la définition des orientations pour l’exercice à venir.
Bilan 2025 et cap sur la stratégie 2026-2030 du portefeuille de l’État
Portée par la vision du Président de la République Alassane Ouattara, cette rencontre met en lumière les performances du portefeuille de l’État, caractérisé par un capital de 701,8 milliards de FCFA, un chiffre d’affaires cumulé de 8 708 milliards et un résultat net global de 1 032 milliards, avec des dividendes reversés à l’État atteignant 97 milliards. Sur la période récente, la dynamique reste soutenue, avec un chiffre d’affaires passé de 2 718 milliards en 2021 à 4 728 milliards en 2025, soit une croissance annuelle moyenne de 15 %, et un résultat net en progression de 80 à 240 milliards, représentant une hausse moyenne de 32 %. Dans le même temps, les dividendes ont été multipliés par 2,8, passant de 34 milliards en 2021 à 97 milliards en 2024, tandis que le nombre d’entreprises déficitaires a fortement reculé, de 15 sociétés cumulant 66,6 milliards de pertes en 2020 à 6 sociétés avec 9,8 milliards en 2025.
Malgré ces avancées, des défis persistent, notamment avec 40,4 % des budgets transmis hors délais et seulement 48 % des matrices de suivi des recommandations d’audit effectivement communiquées, ce qui appelle à un renforcement de la gouvernance. À ce titre, Mariatou Koné a insisté sur la nécessité pour l’État d’assumer pleinement son rôle d’actionnaire stratège, responsable et exigeant, en veillant à une gestion performante, transparente et exemplaire du portefeuille public. Dans cette dynamique, les perspectives pour la période 2026-2030 visent à franchir un nouveau cap, avec l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie axée sur le renforcement du rôle de gestionnaire actif de l’État, l’amélioration durable de la performance des entreprises publiques et leur alignement avec les priorités nationales, ainsi que la consolidation des capacités institutionnelles, en vue de faire des entreprises publiques de véritables leviers de transformation économique et de création de valeur.
Une gouvernance à renforcer pour accompagner les ambitions du portefeuille public
Dans la continuité des performances enregistrées, cette rencontre s’impose comme un cadre structurant de dialogue entre la tutelle et l’ensemble des dirigeants sociaux, en vue de consolider durablement la gouvernance du portefeuille public. Elle traduit une volonté affirmée d’instaurer un pilotage plus rigoureux, fondé sur la transparence, la performance et la responsabilité collective. Au-delà des résultats financiers, les échanges ont mis en lumière la nécessité d’adopter une approche plus globale, intégrant le management éthique, l’engagement social ainsi que la valorisation des compétences. À cet égard, le Directeur général du portefeuille de l’état M Seydou Bamba a souligné que la gestion des entreprises publiques ne peut se limiter à une logique purement instrumentale, mais doit s’inscrire dans une vision holistique conciliant performance économique et exigences humaines. Dans cette dynamique, les dirigeants sociaux sont appelés à jouer un rôle déterminant dans la mise en œuvre de la stratégie 2026-2030, en traduisant les orientations définies en actions concrètes et en contribuant, par un dialogue constructif, à bâtir un portefeuille public plus performant, cohérent et créateur de valeur pour l’économie nationale.
