Le groupe minier Endeavour Mining a publié son rapport annuel 2025. Les chiffres sont éloquents. À travers ses mines de Houndé et de Mana, la société affiche une contribution directe aux recettes publiques du Burkina Faso de 210 milliards de francs CFA. Cela représente 38,3 % du montant total versé par le groupe aux États où il est implanté en Afrique de l’Ouest. Impôts, redevances minières, dividendes et autres contributions fiscales : ces paiements participent au financement des priorités nationales, notamment les infrastructures et les services sociaux de base.
Le groupe confirme ainsi sa position de premier producteur aurifère en Afrique de l’Ouest et figure parmi les dix premiers mondiaux. En 2025, la production totale a atteint 1,209 million d’onces, soit environ 37,6 tonnes, à un coût global de maintien de 1 433 dollars l’once. Une performance qui reflète la discipline opérationnelle de l’entreprise.
Des achats locaux massifs et un ancrage régional
L’effet d’entraînement sur l’économie nationale ne se limite pas aux seules recettes fiscales. Les mines de Houndé et Mana ont consacré 396 milliards F CFA à des achats auprès de fournisseurs locaux. Une somme considérable qui profite aux entreprises burkinabè et soutient l’emploi dans le pays. Au niveau du groupe dans son ensemble, plus de 1 000 milliards F CFA ont été dépensés auprès de fournisseurs établis dans les pays hôtes, dont 870 milliards auprès d’entreprises nationales ou détenues nationalement. Endeavour emploie également 95 % de nationaux dans ses opérations burkinabè, un taux d’ancrage local qui témoigne de sa volonté de s’inscrire durablement dans le tissu économique et social du pays. Le groupe met en avant ses actions de développement local. Dans le secteur de l’éducation, le programme « Pépites d’Or » a récompensé 594 élèves burkinabè. Une journée de l’excellence éducative a soutenu 144 bénéficiaires dans les cinq communes environnantes de Mana. Par ailleurs, 74 jeunes filles bénéficient d’une bourse dans le cadre du programme de maintien des filles à l’école. À Houndé, 3 000 élèves ont été sensibilisés à la santé sexuelle et reproductive à travers le programme « Je Choisis Mon Avenir », avec la création de 17 clubs santé dans les établissements partenaires.
La santé n’est pas en reste. Des caravanes dédiées à la santé maternelle et infantile ont permis le dépistage gratuit de 2 117 patients. Le groupe a également distribué 869 casques dans le cadre de l’initiative « Un Casque, Une Vie » pour prévenir les accidents. En matière de sécurité, Endeavour a construit une caserne moderne pour l’Escadron de gendarmerie mobile de Houndé, contribuant ainsi au renforcement de la sécurité des populations et de leurs biens. Le groupe a mobilisé 750 millions F CFA pour le projet « Agrifuturs », qui a permis de soutenir 150 jeunes et d’aménager 75 hectares agricoles afin de favoriser l’entrepreneuriat local et la production agricole. Les employés de la mine de Houndé se sont également mobilisés pour soutenir l’initiative présidentielle « Faso Mêbo » à Bobo-Dioulasso, avec un appui en ciment et en carburant pour la réalisation d’infrastructures communautaires. Côté environnement, 1 003 arbres ont été plantés dans le cadre du programme « Un Enfant, Un Arbre », en soutien aux efforts locaux de reforestation et de sensibilisation environnementale. Le groupe a également sensibilisé 3 000 employés et partenaires aux règles d’or, aux risques critiques et aux procédures HSE, conformément aux normes ISO 45001 et ISO 14001.
Un réinvestissement massif dans les économies hôtes
Endeavour Mining souligne que plus de 70 % de ses revenus sont réinvestis dans les économies des pays où il opère. Sur les cinq dernières années, le groupe a contribué à hauteur de plus de 6 000 milliards F CFA aux économies hôtes, soit près de sept fois plus que les montants redistribués à ses actionnaires sur la même période. En 2025, plus de 1 500 milliards F CFA ont bénéficié directement aux économies locales, à travers les achats locaux, les contributions fiscales et les remboursements d’emprunts auprès d’institutions financières nationales (près de 37 milliards F CFA). Le président-directeur général, Ian Cockerill, a salué ces performances. « 2025 a été une année record pour Endeavour, marquée par une solide performance opérationnelle et une création de valeur tangible. Portée par un environnement favorable du prix de l’or, cette performance s’est traduite par des résultats financiers robustes et par une contribution significative à nos pays hôtes. » Il a ajouté que le groupe aborde 2026 avec la même ambition : maintenir sa performance, consolider ses partenariats et partager durablement la valeur produite.
Une feuille de route pour 2026-2030
L’exercice 2025 marque l’achèvement du plan ESG (environnement, social et gouvernance) 2021-2025. Endeavour Mining s’apprête désormais à déployer sa feuille de route 2026-2030. Les axes prioritaires devraient s’inscrire dans la continuité des actions menées : renforcement des achats locaux, soutien à l’éducation et à la santé des communautés hôtes, préservation de l’environnement et dialogue social permanent. Le groupe a d’ailleurs conduit 993 consultations communautaires en 2025, preuve de son attachement à la cohabitation pacifique avec les populations riveraines. Au pays des Hommes intègres, Endeavour Mining semble avoir trouvé un équilibre entre performance industrielle et responsabilité sociale. La nouvelle feuille de route 2026-2030 va-t-il permettre de poursuivre sur cette lancée, dans un contexte sécuritaire toujours fragile et des prix de l’or qui pourraient fluctuer. En attendant, les chiffres de 2025 parlent d’eux-mêmes : 210 milliards F CFA pour l’État, 396 milliards pour les fournisseurs locaux, des milliers d’élèves et de patients soutenus. Un modèle que d’autres sociétés minières pourraient être invitées à suivre.
